I love reading articles about innovation. And every now and then you read one that is very interesting. "Innovation in Turbulent Times" by Rigby, Gruver, Allen (in HBR, June 2009) is one of them. This article takes fashion companies as an example for continuous, year-by-year innovation. And how successful fashion companies are usually led by two people: a left-brainer and a right-brainer. "If you don't have highly creative people in positions of real authority, you won't get innovation. Most companies in other industries ignore this lesson." They extend this to show that successful non-fashion companies have the same kind of leadership. And this kind of leadership is usually also characterized by a long-term relationship. I think this concept can also be extended to teams and projects as well. More often than not, people are good at one or the other: thinking up great concepts or ideas, or, making them. In teams and projects we can learn from this as
ReplyDeleteشركة تنظيف فلل بالمدينة المنورة تختلف اعمال تنظيف الفلل تماما عن أعمال تنظيف الشقق
شركة تنظيف فلل بالمدينة المنورة أو غيرها من الأماكن الأخرى المختلفه ؛نظرا للمساحات الشاسعه الخاصه بالفلل واحتياجها للعديد من العاملين المميزين
غسيل فلل بالمدينة المنورة الذين يمتلكون المقومات الحديثة التى تساعد على الحصول على أعمال تنظيف متميزة ؛ فنحن أفضل شركة تنظيف فلل بالمدينة المنورة تعتمد على افضل أنواع المنظفات والمساحيق المتميزة التى تعمل
تنظيف فلل بالمدينة المنورة على استرجاع الحوائط والأرضيات واسترجاع جمال قطع الأثاث المختلفه الى جانب تنظيف الحدائق والمسابح بشكل متميز .